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陈南江谈旅游规划观点摘选(二)

时间:2019-04-12 分享:


1、交通的日益便利对于旅游目的地而言可能造成“留不住游客”现象的出现。这个情况下不应当抱怨,应当反省自己是不是没有开发出良好的度假产品,是不是开发了有吸引力的晚间文化娱乐产品。理想的状态不是交通不便造成的游客被动留下来住宿,而是游客为了来度假主动前来住宿。


2、度假产品对于资源条件的要求不高,主要是环境清幽自然、地形适当、水源充足。各地政府不应当把眼光只放在自己的资源上,没有资源就妄自菲薄,要认识到,在一定的区位和环境条件下,没有资源一样可以开发旅游产品,一样可以发展旅游业,甚至实现旅游业的大发展。

3、温泉度假是国际旅游度假市场的主流产品之一。中国的温泉产品已经从第一代的室内温泉时代普遍发展到第二代的园林温泉时代,但是大量的园林温泉度假区的涌现很快形成雷同竞争局面,新开发的温泉必须积极跨越第二代,进入第三代——主题温泉和游乐温泉。有条件的温泉应当发展第四代温泉:疗养温泉。

4、度假酒店绝不意味着就是度假区里面的酒店。不能以为把城市里的商务酒店搬到度假区就是度假酒店。真正的度假酒店要求让人放松的氛围、丰富的设施、良好的环境。要更好地与自然融合。员工的服装、前台的高度、走廊的宽度、游泳池的造型等等细节,都是有要求的。

5、借鉴国际国内度假区的成功经验,中国度假区开发的要点有四个,一是尽量整体开发或大地段开发,避免小地块切割开发;二是确保低层、低密度、低容积率、高绿化率;三是加强环境整治,协调风格和色彩;四是将高中低档市场在地段上分开发展。

6、 市场经济就是竞争经济。旅游目的地必须正视和面对竞争,打造自己的核心竞争力。一个旅游规划如果不提周边有哪些竞争对手,只说自己的资源如何丰富,这样夜郎自大、一厢情愿的规划理念肯定不能发展出高质量的产品。

7、旅游者在出游的时候,一般会首先确定自己的时间和费用,然后在可以到达的地域范围里挑选目的地。如果面向大众游客,一日游一般是车程2小时以内,二日游一般是车程4小时以内。旅游景区度假区的竞争对手就是这个圈内的其它同类旅游区。

8、中国的旅游产品开发已经从观光产品时代进入度假产品时代。度假区的竞争因素主要是四个方面:一是特色——环境特色、项目特色、文化特色;二是区位交通条件;三是目标市场定位;四是开发经营单位的实力和水平。

9、竞争与合作是未来旅游景区发展的主要思路。同一区域的旅游区首先应该是合作,树立区域旅游品牌,做大区域旅游客源的蛋糕;其次才是竞争,挖掘自身的独特之处,形成自己鲜明的个性,优化自身个体旅游品牌,在区域旅游客源中争取尽可能多的份额。

10、旅游目的地的宣传要慎言“第一”和“最”。最大的字、最大的植物园、最高的佛像、最高的瀑布或喷泉、最长的艺术走廊、最多的碑刻对于游客不一定有多大的吸引力。而且,越来越见多识广的旅游者可能会发现它其实名不副实,嘲笑它夜郎自大、孤陋寡闻,其结果是适得其反。

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